Home Pasaulis „Naftos rinkodaros specialistai išmeta NNPCL franšizę, pakartotinai užpildymo stotis, kai kainuoja karas“

„Naftos rinkodaros specialistai išmeta NNPCL franšizę, pakartotinai užpildymo stotis, kai kainuoja karas“

10
0


Tarp didelės konkurencijos pasroviui naftos sektoriuje keli naftos rinkodaros specialistai pradėjo pašalinti Nigerijos nacionalinės nacionalinės „Petroleum Company Limited“ (NNPCL) logotipą iš savo užpildymo stočių, pasirinkdami nutraukti franšizės susitarimus su nacionaline naftos įmone.

Šis žingsnis atsiranda reaguojant į neseną rafinuotų produktų kainų katastrofą, kurią sukėlė 20 milijardų dolerių vertės „Dangote“ naftos perdirbimo gamykla, dėl kurios sumažintos „Premium Motor Spirit“ (PMS) pakrovimo išlaidos, todėl jis tampa patrauklesnis nepriklausomiems rinkodaros specialistams.

„Punch“ išvados atskleidė, kad kai kurios NNPCL prekės ženklo stotys palei Lagos-Ibadan greitkelį, įskaitant Wawa ir Ibafo, jau atsisakė nacionalinės naftos kompanijos tapatybės ir perrašo privačiai nuosavybės teises.

Tikimasi, kad daugiau užpildymo stočių Lagosuose ir aplinkinėse valstijose seka pavyzdžiu, nes rinkodaros specialistai ieško pigesnių atsargų iš „Dangote“ perdirbimo gamyklos ir kitų privačių importuotojų.

Remiantis Nigerijos nepriklausomų naftos rinkodaros asociacijos (IPMAN) nacionaliniu viešumo sekretoriumi, Chinedu Ukadike interviu su Punch, pasitraukimą iš NNPCL franšizės modelio lemia ekonominiai veiksniai ir besivystanti rinkos aplinka.

Naujausia „Dangote Petroleum“ naftos perdirbimo gamyklos, kuri sumažino savo pakrovimo kainą nuo 950 iki 890 už litrą, kainą padidino konkurenciją tarp rinkodaros specialistų, dar labiau paskatino juos atsisakyti NNPCL tiekimo grandinės.

Ukadike paaiškino, kad nepriklausomi rinkodaros specialistai dabar turi daugiau lankstumo, kad galėtų įsigyti degalų pigiau, nebūdami susieti su NNPCL kainų struktūra.

Jis pasakė: „Taip, tas pastebėjimas yra teisingas. Kai kurie rinkodaros specialistai keičiasi ir keičiasi prekės ženklu. Atminkite, kad buvo laikas, kai NNPCL buvo vienintelis benzino platintojas ir importuotojas. Taigi, rinkodaros specialistai savo užpildymo stotyse davė kaip franšizes, kad galėtų gauti produktų.

„Taigi rinkodaros specialistai paprastai suteikia savo įmonėms NNPCL, kad galėtų turėti naftos produktus. Tačiau dabar, kai žaidimas pasikeitė, jūs netgi galite pamatyti kai kuriuos rinkodaros specialistus, kurie dabar keičiasi į MRS užpildymo stotis. Nes dabar ponia parduoda pigesnę nei bet kuri kita stotis.

„Žmonės nori, kur nori gauti apyvartą ir grąžinti investicijas. Jei jūs nešiojate prekės ženklą, o bendra suma jums nesuteikia benzino produktų, kokia prasmė nešiotis vardą? Turite jį pašalinti ir gauti geresnę alternatyvą. Daugelis tų užpildymo stočių (kurios keičiasi pavadinimas), NNPC jų neturi. NNPC juos surinko tik franšizėje. “

Naftos ir dujų ekspertas Olatide’as Jeremijas, patvirtinęs susitarimą, teigė, kad rinkodaros specialistai naudojo franšizės licenciją kaip metodą, kad užtikrintų pigesnius produktus iš NNPCL, kurie tuo metu vis dar importavo.

Jis patvirtino, kad „Dangote“ perdirbimo gamyklos atsiradimas ir Nacionalinės naftos firmos nesugebėjimas užsitikrinti susitarimą nustatyti benzino kainas su „Lekki“ įsikūrusios gamykloje.

Jeremijas, kuris yra „Petroleumprice.ng“ generalinis direktorius, pažymėjo, „Taip, tai tiesa. Viskas įvyko pašalinus subsidiją, tačiau prieš atsiradus „Dangote“ perdirbimo gamyklai.

„Po pašalinimo ir benzino kainos pakilo, NNPCL buvo paprašyta valdyti kainą ir neturėtų būti leidžiama toliau didinti. Taigi NNPCL ir didžiosios įmonės susiejo kainą už ₦ 500, tačiau nusileidimo kaina buvo didesnė už sumą. Tai paveikė importuotojus ir nepriklausomus rinkodaros specialistus, kurie importavo degalus. Pavyzdžiui, „Petrocam“ importavo ir teigė, kad jo nusileidimo kaina buvo 700, tačiau didžiosios ir NNPCL pardavė 500 už litrą. Tai yra ₦ 200 skirtumas ir buvo didžiulė nuostolis.

Taigi iš tikrųjų NNPCL subsidijavo vidų ir, kai nepriklausomi rinkodaros specialistai tai pastebėjo ir prarado pardavimus, jie pradėjo kreiptis dėl NNPCL franšizės. Rinkodaros specialistai sumokėjo milijonus už franšizės licenciją, nes jie buvo pakraunami iš NNPCL depo pigiau.

„NNPCL buvo ta, kuri tuo metu buvo diktuojanti visų didžiųjų bendrovių kainą dėl viešo pasipiktinimo ir jie anksčiau pirko, kol„ Dangote “atvyko. Jie taip pat norėjo tą patį padaryti su„ Dangote “, kad ištaisytų kainą, tačiau susitarimas neveikė Nes Dangote norėjo parduoti visiems. Jos kaina buvo geresnė, o nepriklausomi rinkodaros specialistai galėjo nusipirkti tiesiogiai.

„Franšizės licencija taip pat buvo galimybė gauti daugiau pelno, nes kai kurie rinkodaros specialistai gavo licenciją vienai iš savo stočių, tačiau gabentų produktus į kitas stotis ir parduos už didesnę kainą Nigerijos gyventojams. Tuo metu degalų tanklaivių lizdas buvo du kartus per mėnesį. “

„Petroan“ pirmininkas Lagoso valstijoje Akinola Ogunyolemi teigė, kad dauguma prekybos vietų iš pradžių nepriklauso NNPC.

Jis sakė, kad NNPCL simbolio pašalinimas gali reikšti susitarimo pabaigą arba bet kurios šalies pažeidimą.

„Tai yra individualūs išpardavimai. Tai, ką jie daro, yra tai, kad jei NNPCL sutartis pasibaigs ir jie nėra pasirengę judėti į priekį arba jei gaus sultingą pasiūlymą, jie pašalins NNPCL logotipą. Jie vėl prekės ženklo prekės ženklą ir pateiks kitų žmonių vardus. Tai gali būti priežastis.

„Dauguma prekybos vietų nėra valdomos NNPCL. Galite pastatyti savo užpildymo stotį ir ten sudėti NNPCL, su savo sutartimi jiems. Galbūt jie negalėjo susitikti su jūsų susitarimu su jais (nes kartais jie taip pat turi tam tikrą sutarties pažeidimą), galite nuspręsti eiti ir atiduoti stotį „Mobil“ ar „Total“. Tai tavo “ – sakė Ogunyolemi.